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[新奇] 日本偶像牛郎年收1億 疫情下開店照賺大錢!

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漁夫|發帖時間:2020-8-26 18:51:23 查看:2434|回復:0




你是否留意過東京有多少的夜總會和俱樂部呢?

都說“銀座的陪酒女,新宿的男公關”,僅東京新宿區,歌舞伎町這一處,號稱東京最繁華的“不夜城”之一。道路兩旁緊密排列的男公關俱樂部就有240家,在冊登記的男公關有5000多人。


即使當紅的“老人”退休也不怕後繼無人,每年都有源源不斷的新人進來,也總有那麼一兩個會成為行業中的佼佼者。當下,在這條街中,名氣最大的就是號稱有著不輸於當紅偶像外形的超人氣牛郎-桐生レイラ。





日裔巴西人父親和法國人母親使他長了混血臉。


16歲時移居日本因此會說西班牙、法語、日語三種語言。19歲牛郎出道,當時俱樂部社長為他想的形容是“ 比一般日本男性優越的176身高,稀有的AB型血超美型帥哥,絕對令人印象深刻”。





幾年之間就成為年間營業額超過1億日元(約新台幣2775萬元)的“歌舞伎最高峰” ,不僅在2013年成為年度牛郎代表,人氣之高甚至在中國還有他的個人粉絲俱樂部。


之後就是所有人氣牛郎的必走的劇本。今年2月初,レイラ從原俱樂部辭職,開了屬於自己的第一家牛郎店。佔地260平方米,月租金200萬日元,店內所有華麗的裝飾和裝潢都由本人親自挑選,總價超過1億日元。






店舖的主打招牌是“能夠面對面的偶像” 。レイラ依照著自己成功的經驗,挑選的牛郎都是有著帥氣外形的“偶像牛郎” 。


是不是和印象中留著洗剪吹髮型、身穿緊身褲尖頭鞋的“利落小子”差很多?

牛郎審美也在進步,更何況還是打著偶像的旗號,必須緊跟當下偶像的造型來改變。


新店開業兩天營業額收入就超過了1000萬日元(約新台幣278萬元),但是他對於這個數字還遠遠不滿足。





本人利用“能夠見面的偶像”這個賣點積極地在SNS上營業,使他的追隨者遍佈日本各地,ins帳戶關注人數有3萬。


情人節時還會收到來自日本全國各地的巧克力,最遠還有從廣島、北海道寄來的。






同時店裡的客人不僅是一擲千金開香檳塔的大小姐,還有借錢也要來消費一晚的女大學生。



レイラ的崇拜者不只是女性,還有許多年輕的男孩也因為仰慕他而來到店裡應聘。有時候一天需要面試100多人。






面試通過之後,牛郎生涯就算正式開啟了。レイラ作為經營者和領導者凡事都親力親為,打造“偶像牛郎”。


首先帶新人去沙龍做妝發,接著拍攝形象照,因為是沒錢的年輕人,レイラ還會藉出自己的衣服和首飾給他們用。





之後介紹新人與眾人熟悉,直到關店之後也需要一群人一起在店裡練習牛郎必備的聊天、“對瓶吹”等技能。


新人牛郎必須學習記住好幾種不同的稱謂,並且,店裡的音響、照明都需要牛郎本人來完成。直到精疲力盡之後才可以回家。






本來打算在50歲之前都要一直幹下去的桐生レイラ遭遇到了今年的疫情。店鋪需要長時間歇業,不止是普通的牛郎會面臨失業、零收入的麻煩,作為經營者需要承擔更大的代價。


在無法出門的那段時間裡,レイラ每天在2LDK(二房一客廳一餐廳一廚房)的高級公寓裡眺望著歌舞伎町。






“ 歌舞伎町,是無法卻也無法討厭的街道”

在2月底日本爆發出疫情,全國中小學高校全部停課時,一些行業內比較有敏感度的大型集團已經註意到酒精、衛生紙等用品的短缺。


比如,同樣以“偶像牛郎”為賣點擁有6家店面的APiTS集團,從3月3日政府還沒有發出外出、營業自肅請求時,已經開始啟動工作人員檢查體溫。對於體溫超過37度的員工會讓他們去醫院,不讓他們上班。






但是,雖然工作人員們雖然意識到需要採取措施應對疫情,但還是像往常一樣營業接待,也不會要求客人進店時測量體溫。


大家還記得那則“50名牛郎逃離東京去名古屋營業”的新聞嗎?其實不止是發出公告的那個倒黴公司,早在3月疫情開始擴大之前許多集團也曾經考慮過讓旗下的牛郎集體“西遷”或是暫時轉移到其他地方營業。不過最後因為各種原因,比如成本太高等作罷。


期間大多數店鋪還是在沒有任何防疫措施的情況下,依舊維持經營。從事這個行業的大多數人都過著月光的生活,根本沒有半點積蓄。一旦失去收入他們就會陷入流落街頭等困境。





桐生レイラ回憶說,3月24日東京奧運會推遲,行業協會和一些店長、會長召開會議時,大家都有種“公司將會倒閉”的恐怖念頭。


就像レイラ本人,2月初開店已經花掉了自己大部分積蓄,僅僅一個月就要面臨關店,不僅無法回本,提供員工的開支又是另一個問題。


4月7日日本政府發布緊急事態宣言,レイラ宣佈店鋪將會關閉的時候許多人在會議上哭了起來。





直到5月25日緊急事態宣言解除,但是多次登上新聞的歌舞伎町使得社會的目光絲毫沒有減弱,大家還在盯著這些地方。


為什麼傳染都集中在“夜之街”?

參考桐生レイラ每天的行程,牛郎實際上就是一份“與人”的工作,所有的行動都伴隨著集體完成。


① 每天上班前的造型需要接觸人,拍攝宣傳照需要接觸人;
② 在深夜工作結束後需要開會總結當天的營業內容;吃飯也是集體出動;
③ 有些從地方出來的人為了節省開支都住在一起,甚至是公司提供的集體宿舍。
④ 如果客人喝得爛醉,還需要負責送回家






團體行動的情況非常多,接觸的人群也非常廣泛,這種生活習慣直接增加了牛郎們中間的感染者。



現在日本已經全面復工,但是有倖存活下來的歌舞伎町俱樂部和夜總會好像也並沒有好到哪裡去。不僅同樣需要支出水電租金等費用,恢復營業後一個顧客都沒有的店鋪也存在著。與其說歌舞伎町在實行“鴕鳥”防疫,不如說整個日本的防疫措施都很疲軟。





為了吃飯,像桐生レイラ這樣外形比較出色的牛郎們想到了著重利用網路,在網上營業接待客人。


不過,社交網路的普及有好也有壞。好的東西吸引人,一下子就出名了,但是相反如果做了一點不好的事情就會被立刻傳播,所以也不可以做“壞事”。特別是以“偶像”型為賣點的牛郎。


牛郎這個行業本來不存在會不會塌房子,但是一旦藉助網絡成為了紅人,女孩們的要求也會提高到像對待偶像一樣





一些比較有財力的集團則將店鋪重新裝修,擴大了坐席之間的間隔,這種方式到底有沒有效果呢?只要是牛郎招待,說話喝酒時總不能一直戴著口罩吧。


再怎麼光鮮亮麗的行業,有時候也就像一個彩色的泡泡,一觸就破了。這也就是為什麼牛郎們、陪酒女們心理都清楚目前行業的危險係數,但依然放不下需要繼續工作下去。


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